由集团公司联合健峰企管集团，在全集团推进生产5S管理工作现场提升辅导项目，第三站于9月20-21日在荣协公司举行，恒兴公司和豫中原公司的相关人员也一起赶到荣协公司，一同观摩、参与了本次培训。
健峰企管集团吴钊欣老师专程到荣协公司做现场辅导，集团总裁金云生、生产技术总监李立新、行政总监邹爱华及有关部门相关人员也一同参加。吴老师首先带领大家进入生产现场，仔细观察、分析一线生产环境，寻找存在的问题并实时拍照记录。在此基础上，就存在的问题进行了归类和分析，拟定策略对现场情况提出了针对性的生产5S管理工作改善要求。然后对荣协公司管理团队进行了专题培训，在互动中提出生产现场及操作存在的问题现状，并提出改善的思路和方法，让所有参加的人员在辅导过程中感受到有启发、有收获、有信心。集团总裁金云生结合吴老师的培训和企业实际，就如何推进生产5S管理工作提出了具体的建议和要求。荣协、恒兴、豫中原公司的总经理戴智明、伍相君、王辉和三家公司的生产厂长、办公室主任均全程参与了本次现场辅导。
荣协公司现场辅导结束后，在总裁金云生的带领下，生产技术中心对推进生产5S管理工作的第四站恒兴公司、第五站豫中原公司开展了5S现场整改指导工作。
通过本次现场辅导和指导，三家公司的领导和员工纷纷表示，在集团公司的正确领导与指导下，大家一定会认真学习提高认识、凝心聚力抓好落实，大力推进生产5S管理工作，把各项工作做扎实、做到位，切实改善生产现场和员工精神面貌，不断提高企业效益和对外形象。
